靖远金桥蔬菜专业合作社2015年工作总结

      2015年我社在上级主管部门和镇党委、政府的领导下，始终围绕无公害蔬菜发展，提升蔬菜附加值。以蔬菜质量求生存，以信誉求发展，坚持加大市场营销，以电子商务平台转型提高合作社收入。积极为入社社员提供产前、产中、产后服务，引导社员科学种植、规范管理，提高蔬菜品质，增加入社社员的经济收入，现将2015年工作总结如下：

一、目标任务完成情况

1、继续为入社社员引进、示范、试验、推广、销售等方面提供服务。

2、2015年继续实现冬育春苗达2100万株，实现产值22万元，为社员节约生产成本8万余元。

3、在无公害蔬菜基地推广一代杂交茄子、黄瓜8个新品种，蔬菜亩产值比去年增加经济收入900元，入社社员纯收入达到14500元，带动农户人均纯收入12500元。

4、在生产过程中，金桥蔬菜专业合作社继续实行五统一：统一购种、统一病虫防治、统一生产管理、统一销售、统一结算。入社社员在购蔬菜种子可节约成本60元，全年外销蔬菜1200吨，实现产值276万元。

5、在百亩茄子、黄瓜基地推广杂交一代品种，由原来亩产值19600元增加到20800元，农户增加收入150万元，入社社员户均增收26000元。电子商务平台销售增加收入103万元，线下交易收入173万元。2015年在各行业产品销售不好的情况下，我社以销售收入达276万元给社员带来可观收入。

 

   二.、2015项目完成情况

 

        为确保项目资金高效运行由靖远金桥蔬菜专业合作社对到位的项目资金严格按照《实施方案》要求，专款专用，封闭运行，自觉接受项目管理部门及审计部门的审计监督与检查，杜绝挪用和挤占，管好用好项目资金。

        合作社完成省财政合作社创新实点项目育苗棚一栋砖混结构1640平米，新建办公设室120平米，装上监控，新增各种设备12台套。

        项目建成后，通过营销体系和技术推广体系的运作，全面提高社员的科技素质、市场意识和生产管理水平，转变菜农思想观念，优化农业资源配置，提高农民组织化程度和产品质量，使农民(社员)户均增收900元。推进农业新技术、新品种、新成果，开展试验示范和科技培训，逐步向周边地区辐射推广，对提高当地蔬菜生产科技水平，推动农业标准化进程意义重大，社会效益显著。

 

2016年工作打算

 

（一）工作思路

        按照我社的农业发展思路，围绕“一个目标”（保供给促增收），抓住两个重点（黄瓜和茄子），培育三个主体（专业户、专业合作组织、生产经营大户），突出“四个特色”（黄瓜、茄子、夏秋反季节蔬菜和秋冬蔬菜），打造全省最大的蔬菜生产基地和白银市重要的保供蔬菜基地，促进我社现代生态蔬菜产业发展。

（二）工作目标

1、完成蔬菜总播种面积626亩次，实现蔬菜总产量3千吨，实现蔬菜总产值400万元。

2、狠抓特色蔬菜产业带建设。

3、狠抓种植业结构调整工作。

4、做好电子商务平台。

5、加强蔬菜基地产品质量安全监测检测工作，搞好产地认定、产品认证和复查换证，加强基地蔬菜农残检测工作，蔬菜基地产品质量安全合格率100%。

6、继续推进蔬菜产业化经营，大力引进扶持蔬菜专业户和专业合作组织，扶持3个大户种莱，扶持蔬菜新品种示范户2个，扶持蔬菜种植专业户4户。

7、深入开展蔬菜科技入户工作，切实抓好蔬菜技术培训和技术指导。

 

        合作社社员在听了张社长的2015年工作总结后举手通过2016年工作思路、工作目标。